?當前，四川正邁出“拼經(jīng)濟、搞建設”的鏗鏘步伐。在火熱“拼”景中，我公司以勇往直前的拼搏精神和敢于擔當的責任感、使命感，迎難而上，主動(dòng)謀變拼經(jīng)濟，開(kāi)足馬力搞建設。
挖潛增效重經(jīng)營(yíng)
堅持深挖自身潛能與增加企業(yè)效益相結合，積極參與市場(chǎng)競爭，不斷增強公司經(jīng)營(yíng)能力。2022年成功中標S205利州區河西街道辦事處(楊家巖)至下西街道辦事處（(塔山灣)段改建工程（下穿廣元鐵路集裝箱運輸組貨中心段)項目、國道108線(xiàn)瓷窯鋪至沙溪壩段公路改建工程（赤化鎮至拐棗壩段）項目、省道205線(xiàn)廣元至昭化鎮段公路改建工程項目，合作取得廣元冷鏈物流中心的施工資格，成功入選廣元市交通基礎設施搶險救災應急項目工程隊伍儲備庫、廣元市建筑業(yè)協(xié)會(huì )建筑工程應急搶險庫，市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破性進(jìn)展。根據市委、市政府與蜀道集團達成的合作意向，加快推進(jìn)與四川交建合資公司組建工作，力爭5年內將合資公司打造成具有公路工程總承包一級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。
練好“內功”強管理
堅持把項目管理擺在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要位置，不斷完善項目?jì)炔康膷徫宦氊?，出臺了責、權、利相結合的項目管理和項目考核辦法，建立“一月一曝光”的督查機制，對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資管理、疫情防控等工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行清單式管理，進(jìn)一步壓實(shí)責任、壓緊步驟、壓縮時(shí)限，推動(dòng)督查考核力度有效轉化為項目推進(jìn)的實(shí)際成效。
加強項目建設信息化管理，全力推進(jìn)縱橫結決算云平臺和斗栱云項目管理云平臺的運行，有效提高管理效率，實(shí)現計量支付結算決算智慧化、數字化、信息化，保障項目全過(guò)程工作規范有序。
將提高職工隊伍敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)能力、促進(jìn)企業(yè)和職工共同發(fā)展作為發(fā)展戰略來(lái)抓，采取多渠道、全覆蓋的方式，常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習培訓，不斷提升職工自身素養和業(yè)務(wù)能力，激勵職工擔當作為，為公司穩健發(fā)展打造“突擊隊”，組建“生力軍”。
“大干快上”抓建設
堅持以項目為抓手，推行領(lǐng)導項目“包掛”制度，進(jìn)一步壓實(shí)責任、落實(shí)服務(wù)、夯實(shí)保障、抓實(shí)考核，定期組織召開(kāi)項目工作推進(jìn)會(huì )，及時(shí)協(xié)調解決項目推進(jìn)中遇到的困難，攻克項目實(shí)施過(guò)程中的急難險重問(wèn)題，確保項目按節點(diǎn)有序推進(jìn)和問(wèn)題整改落實(shí)到位。
在扎實(shí)做好安全、防疫工作的同時(shí)，投入最大人力物力，優(yōu)化施工方案，強化施工過(guò)程監管，嚴格把控工程質(zhì)量，降低各種不利因素影響,搶抓項目施工黃金期、關(guān)鍵期，人員輪班機械不停，最大限度搶抓工期，全力以赴推動(dòng)廣元·川陜甘高鐵快運物流基地項目（一期）工程、廣北二專(zhuān)線(xiàn)磁窯鋪段改造工程、廣元公路冷鏈物流中心等項目加快建設。