9月17日，路橋集團支部書(shū)記、董事長(cháng)范文偉主持召開(kāi)9月份在建工程項目推進(jìn)會(huì )，會(huì )議梳理分析了各項目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，安排部署了下一步工作目標措施。各項目“包掛”領(lǐng)導、項目負責人及工程管理部部分職工參加會(huì )議。
范文偉強調，工程建設是集團的主責主業(yè)，各部門(mén)、各項目要牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、責任意識，堅定扛起抓發(fā)展、抓項目的責任；要圍繞項目進(jìn)度目標，詳細制定階段性攻堅措施，確保各季度和全年目標按期完成。
范文偉要求，一要認真貫徹“拼字當頭”干工作的要求，不斷健全優(yōu)化項目部體系建設，積極主動(dòng)對接建設各方，破解征拆影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。二要提高工作執行力，強化責任意識和目標意識，堅決執行好集團支委的決策部署，以強有效的執行力推動(dòng)在建項目各項工作。三要識別風(fēng)險、消除隱患、杜絕事故，奮力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。四要嚴格遵守招投標、工程建設、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等領(lǐng)域的法律法規，守住底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)，清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，樹(shù)立好企業(yè)形象。