近期，路橋集團支部書(shū)記、董事長(cháng)范文偉以聽(tīng)取匯報、座談交流的方式深入各部門(mén)開(kāi)展調研，認真聽(tīng)取各部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下一步工作思路和計劃，就職能職責及重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行詳細了解，并對下一步工作作出部署。
范文偉強調，各部門(mén)要明確職能定位，厘清工作思路，努力提高管理效能和經(jīng)營(yíng)效益，做好歷史遺留問(wèn)題的減法，不斷培養和鍛煉人才隊伍，努力提升企業(yè)綜合實(shí)力。
范文偉要求，一要加強黨員干部思想教育和培訓工作，充分發(fā)揮黨員干部的示范表率作用，堅持不懈用理論知識武裝頭腦、指導實(shí)踐，全面提升黨建工作質(zhì)量。要高度重視團組織建設，做好信訪(fǎng)維穩及法務(wù)工作。二要努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，以目標為導向抓好生產(chǎn)利潤，做好投資經(jīng)營(yíng)分析研判，加大合同管理力度，奮力完成公司全年工作目標任務(wù)。三要加強項目指導和管理，做好工程施工標準化流程，提高專(zhuān)職安全員的水平和能力，認真落實(shí)項目績(jì)效考核。要對項目材料進(jìn)行全面規劃，建立完善各類(lèi)臺賬，做好成本全過(guò)程控制。四要提升財務(wù)信息化管理水平，做好“兩金”壓降和財務(wù)檔案工作，建立常態(tài)化審查審核機制，防范稅務(wù)風(fēng)險。五要加強內部管理，建立健全內控制度，不斷強化大局意識、責任意識、服務(wù)意識、團結意識，在綜合協(xié)調、督查落實(shí)上下足功夫，進(jìn)一步提升隊伍綜合素質(zhì)。六要強化思想認識，科學(xué)研判形勢，壓緊壓實(shí)疫情防控工作責任，全力以赴抓好疫情防控各項工作。